你可能感興趣的試題

你在管理一個軟件項目，項目正進行到一半，你的團隊剛剛交付了部分軟件的初級版本。你在召開了一個每周的狀態(tài)例會，此時一個團隊成員指出一個重要的干系人在使用當(dāng)前軟件的某個特性時遇到了問題，這個團隊成員認為存在一個風(fēng)險：這個干系人很有可能要求對這個特性做一個變更，盡管這個變更超出了當(dāng)前版本的范圍---如果干系人確實請求了這個變更，變更控制委員會批準這個變更的概率很大。下一步最好采取什么措施（）

A.讓一個團隊成員熟悉可能改變的軟件特性，從而減輕這個風(fēng)險
B.安排與這個干系人的一次會談來討論這個風(fēng)險
C.把這個風(fēng)險增加到風(fēng)險登記表，并收集其概率和影響的有關(guān)信息
D.將這個風(fēng)險嗇增加到問題日志，有更多信息時再做調(diào)整

單項選擇題

你剛向客戶交付了一個產(chǎn)品來進行驗收，然后接到客戶的一個電話，稱產(chǎn)品缺少他們一直期望的一個特性。你首先應(yīng)當(dāng)做什么？（）

A.召集你的團隊，批評他們構(gòu)建的產(chǎn)品不滿足用戶的期望
B.告訴客戶這個產(chǎn)品已經(jīng)通過了全部內(nèi)部質(zhì)量檢查和范圍核實過程，所以應(yīng)該沒有問題。
C.告訴團隊立即著手在產(chǎn)品中加入這個遺漏的特性
D.與客戶開會，準確地了解產(chǎn)品中哪些是不可接受的，并盡量找出了問題

TOM是一個會計項目的項目經(jīng)理。他剛完成項目范圍的定義，正在創(chuàng)建WBS。他查閱組織過程資產(chǎn)庫，找到以前一個項目的WBS作為起點。以下哪一項描述了TOM使用的資產(chǎn)（）

你可能感興趣的試題

你剛向客戶交付了一個產(chǎn)品來進行驗收，然后接到客戶的一個電話，稱產(chǎn)品缺少他們一直期望的一個特性。你首先應(yīng)當(dāng)做什么？（）

TOM是一個會計項目的項目經(jīng)理。他剛完成項目范圍的定義，正在創(chuàng)建WBS。他查閱組織過程資產(chǎn)庫，找到以前一個項目的WBS作為起點。以下哪一項描述了TOM使用的資產(chǎn)（）

你剛向客戶交付了一個產(chǎn)品來進行驗收，然后接到客戶的一個電話，稱產(chǎn)品缺少他們一直期望的一個特性。你首先應(yīng)當(dāng)做什么？（）