隨著政府對環(huán)境保護(hù)干預(yù)的加強(qiáng)，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)要求也越來越高。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會(huì)，可見環(huán)境中機(jī)會(huì)與威脅往往并存。

企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

企業(yè)營銷活動(dòng)只能被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機(jī)會(huì)。

因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，說明新產(chǎn)品開發(fā)的生命周期將越來越短。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

某酒廠通過降價(jià)措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺(tái)限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

改革開放40年中國的恩格爾系數(shù)穩(wěn)步下降，說明中國人民的生活水平越來越高。

波士頓矩陣圖中，具有低銷售增長率與高相對市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。