銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

戰(zhàn)略投機(jī)庫(kù)存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。

外購(gòu)比自制成本便宜，就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

采購(gòu)合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。