某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計算成本。8月份具體資料如下
8月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有8001批號甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺。8002批號乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺。
8月份各批號生產(chǎn)費用見下表

8001批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品的完工程度為50%。
8002批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品成本按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品的計劃成本為原材料460元，工資350元，制造費用240元。
根據(jù)以上資料，甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本分別為（）元和（）元；乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本分別為（）元和（）元。

某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，10月份供電車間供電50000度，費用總額為17600元；機修車間提供修理3500小時，費用總額為3720元，具體受益情況如下表所示