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A.組織效率問題
B.資金問題
C.協(xié)同工作問題
D.技術(shù)問題
E.產(chǎn)業(yè)勞動素質(zhì)問題
A.可視化施工
B.施工控制
C.3D打印
D.數(shù)字化預(yù)制
A.施工
B.招投標(biāo)
C.業(yè)主
A.戰(zhàn)略
B.BIM應(yīng)用
C.流程
D.信息
E.崗位人力資源
最新試題
我國從()年開始引進(jìn)BIM技術(shù),起初主要是在學(xué)術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行研究。2007年,上海世博會建設(shè)期間,以德國館、芬蘭館、國家電網(wǎng)館工程等展館項(xiàng)目采用了BIM設(shè)計(jì)技術(shù),這是國內(nèi)工程界認(rèn)識BIM的開始。
如果讓應(yīng)用得宜,BIM可以促進(jìn)策劃、設(shè)計(jì)、()、運(yùn)營各階段之間的銜接,從而降低成本,縮短工期,獲得高品質(zhì)、可持續(xù)的建筑物。
主動變更,第一種可能產(chǎn)生的情況是業(yè)主方提供給設(shè)計(jì)方的資料不夠完整所引起的變更,這方面主要采用的技術(shù)叫(),根據(jù)粗細(xì)和精度的要求有不同的軟件可以選擇。
項(xiàng)目的臨時(shí)性即承接任務(wù)的時(shí)候往往是臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),這樣就會帶來幾個(gè)問題()。
如果應(yīng)用得宜,BIM可以促進(jìn)策劃、設(shè)計(jì)、()、運(yùn)營各階段之間的銜接,從而降低成本,縮短工期,獲得高品質(zhì)、可持續(xù)的建筑物。
BIM可用來確認(rèn)現(xiàn)場實(shí)際施工狀況與設(shè)計(jì)意圖的一致性。這種確認(rèn)技術(shù)主要有如下幾種()。
建筑業(yè)從業(yè)人員則每次面臨的項(xiàng)目都是新的,其周邊環(huán)境、功能特性、建造技術(shù)等都有所不同,可以說每個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)都是一次創(chuàng)新和試錯(cuò)的過程。
BIM是一個(gè)精確的模型,其中每個(gè)構(gòu)件所需的材料資源也非常精確,所以其提供了很好的計(jì)劃組織基礎(chǔ),有希望實(shí)現(xiàn)人、機(jī)械、材料設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)到達(dá)(JIT原則,Just In Time),這樣可以降低施工成本,形成良好的生產(chǎn)計(jì)劃和組織模式。
軟件的()是保障工作舒暢和提高自動化程度的重要保障。
分析建筑業(yè)和制造業(yè)的差異,我們認(rèn)為正是建筑項(xiàng)目的()等特點(diǎn)阻礙了我們建筑業(yè)勞動效率的提升。