反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是（）

崗位分析的直接目的在于編寫（）。

從系統(tǒng)的思想來看，組織是一個（），與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。

在沖突管理時，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實性沖突為主要的管理目標(biāo)。