A.成本
B.利潤
C.對應(yīng)的風(fēng)險
D.企業(yè)控制力
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A.出口
B.許可證
C.投資
D.兼并
A.本國經(jīng)銷商或代理商
B.國外代理商
C.國外經(jīng)銷商
D.企業(yè)在國外的分支機(jī)構(gòu)
A.直接通過國外中間商出口
B.直接通過國外子公司出口
C.許可合約
D.投資當(dāng)?shù)厣a(chǎn)
A.間接出口
B.直接出口
C.許可貿(mào)易
D.投資當(dāng)?shù)厣a(chǎn)
A.間接出口
B.直接出口
C.許可貿(mào)易
D.投資當(dāng)?shù)厣a(chǎn)
最新試題
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個基點(diǎn)是（）
現(xiàn)代營銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）
所謂文化指的是給定社會中人們可識別的行為方式特征整合而成的體系。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。
企業(yè)參與國際市場營銷的方式有（）。
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。