Central Vacuum 公司記錄了過去兩周的以下生產(chǎn)成本
假定這兩周的相關(guān)范圍相同，那么第一周的總固定成本是多少？（）
A.$5，500
B.$14，500
C.$25，000
D.$26，500
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A.直接材料、直接人工、可變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用
B.直接材料、直接人工、可變動(dòng)制造費(fèi)用
C.直接材料、直接人工
D.直接材料
A.700個(gè)
B.690個(gè)
C.710個(gè)
D.810個(gè)
ABC 公司當(dāng)年的質(zhì)量成本如下所示：
ABC 公司的預(yù)防成本是多少？（）
A.$420，000
B.$330，000
C.$1，730，000
D.$2，030，000
ABC 公司總共有 4 個(gè)部門：2 個(gè)服務(wù)部門，人力資源部和機(jī)械配件加工部；2 生產(chǎn)制造部門，S 和 T。去年，ABC 服務(wù)部門的成本和服務(wù)量如下所示：
如果 ABC 用交互分配法下，以下哪個(gè)公式正確地計(jì)算了機(jī)械配件加工部待分配的成本？（）
A.Y=$100，000＋X×10，000/（10，000+30，000+20，000）
B.Y=$100，000＋X×10，000/（20，000+10，000+30，000+20，000）
C.Y=$100，000＋X×2，000/（2，000+10，000+30，000）
D.Y=$100，000＋X×2，000/（1，000+2，000+10，000+30，000）
某制造公司使用高低法來估算半變動(dòng)成本，估算時(shí)將機(jī)器工時(shí)作為成本動(dòng)因。近期數(shù)據(jù)顯示如下。
如果預(yù)計(jì)下一期間耗用29,000 機(jī)器工時(shí)，則估算出來的半變動(dòng)成本總計(jì)為（）
A.€116，250
B.€117，000
C.€117，500
D.€121，220
最新試題
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。