單項(xiàng)選擇題

ABC公司使用分批成本法,并全廠間接費(fèi)用分配率$5.75/直接人工工時(shí)來(lái)的分配間接費(fèi)用。ABC現(xiàn)在正在考慮改用部門間接費(fèi)用分配率,其年度信息如下所示:


ABC比較了這兩種方法來(lái)檢驗(yàn)新的分配制度。第一個(gè)工作任務(wù)如果使用全廠費(fèi)率分配的間接費(fèi)用總計(jì)$23,000,如果使用部門費(fèi)率為$23,750。第二個(gè)工作任務(wù)耗用了加工部門5,000個(gè)機(jī)器工時(shí),并總共使用3,000個(gè)人工工時(shí),其中耗用裝配部門1,700個(gè)人工工時(shí),ABC應(yīng):()

A.改為部門間接費(fèi)用率,因?yàn)榈诙€(gè)工作任務(wù)由于分配方法的不同產(chǎn)生了顯著差別(超過(guò)10%)
B.改為部門間接費(fèi)用率,這是為了體現(xiàn)更好的因果關(guān)系,與兩種方法下計(jì)算結(jié)果之間的差別無(wú)關(guān)
C.繼續(xù)使用全廠費(fèi)用率,因?yàn)榈谝粋€(gè)工作任務(wù)在兩種分配方法下產(chǎn)生的差別不顯著(低于10%)
D.尋找成本動(dòng)因,以使這兩種方法的計(jì)算結(jié)果更一致


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在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

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成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因

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癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()

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年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

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5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

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某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()

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