ABC 公司目前執(zhí)行的信用政策為 2/10，n/30，并且在銷售發(fā)生當月的最后一天寄出發(fā)票。該公司前三個月經營的銷售業(yè)績如下：
ABC 公司發(fā)現回款的情況如下：
）有 60%的客戶會享受現金折扣，
2）有 30%客戶會在信用期內付款，
3）剩余的金額會在銷售后的第 2 個月內收回。
根據這些信息，ABC 在 3 月份能收回的現金應為（）
A.$693，480
B.$329，480
C.$487，000
D.$449，480
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A.$0
B.$2，000，000
C.$7，000，000
D.$26，000，000
Alton Machine 公司制立了一項戰(zhàn)略計劃，旨在通過成為低成本供應商來提高市場份額，進而提高營業(yè)收益。假定市場總規(guī)模保持不變，那么根據以下信息，Alton 公司是否實現了既定的目標？（）
A.已實現，因為Alton公司降低了成本并提高了營業(yè)收益
B.未實現，因為Alton公司并未降低營銷和管理成本
C.已實現，因為報表顯示銷貨成本已降低
D.未實現，因為數據顯示Alton公司并未提高市場份額
Shoo有限公司旗下?lián)碛卸嗉伊闶凵痰?。收到來年的所有初步預算申請后，Shoo公司的簡要預計利潤表如下。
只有銷貨成本以及5%的銷售傭金是變動成本。Shoo公司的高級管理層認為銷售經理低估了預計銷量，因而希望增加銷售預算，以便該公司可以達到其15%的銷售回報率目標。為達到此目標，銷售額必須增加的金額為（）
A.$4，000，000
B.$3，500，000
C.$1，750，000
D.$1，400，000
OneCo公司前三個月經營的銷售業(yè)績如下。
OneCo公司發(fā)現它從賒購客戶處收回現金的情況如下。
那么，OneCo公司在三月份收到的現金額是多少？（）
A.$329，480
B.$449，480
C.$466，532
D.$484，000
A.賒銷政策、購買條款以及資本獲得計劃
B.預計收入、預計費用以及預期融資活動
C.賒銷政策、預計費用以及存貨采購政策
D.直接材料采購計劃、直接人工計劃以及采購條款
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
一家經營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產品差異II．低的顧客轉換成本
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現金？（）
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當的一項（）。