A.公司管理手冊(cè)
B.各單位管理分手冊(cè)
C.程序文件
D.作業(yè)文件
E.操作規(guī)程
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A.當(dāng)時(shí)工況
B.發(fā)生經(jīng)過(guò)
C.目前狀態(tài)
D.下步處理方案
E.所需資源
A.先進(jìn)性和合理性統(tǒng)一的原則
B.區(qū)域適用,方便考核的原則
C.促進(jìn)節(jié)能降耗的原則
D.公開公平原則
A.發(fā)生應(yīng)急事故
B.能源斷供
C.生產(chǎn)中斷
D.活動(dòng)暫停
A.按照崗位職責(zé)考核原則
B.公開、公平、公正原則
C.統(tǒng)放結(jié)合原則
D.激勵(lì)約束并重原則
A.查細(xì)
B.查實(shí)
C.查準(zhǔn)
D.查全
E.查清
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最新試題
HSE掛職鍛煉原則上采取脫產(chǎn)的形式進(jìn)行。需要掛職鍛煉的人員應(yīng)在正式聘任一周內(nèi),妥善安排好崗位工作,持組織人事部門開具的“HSE掛職鍛煉通知單”(CT.3.1-01)到安全環(huán)保和井控部門報(bào)到。
鑒于基層自我培訓(xùn)工作特性,所屬單位可結(jié)合實(shí)際,另行制定基層自我培訓(xùn)授課費(fèi)發(fā)放辦法。
CT.4.4大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)與實(shí)習(xí)管理辦法中畢業(yè)生崗前培訓(xùn)合格后,到培養(yǎng)單位進(jìn)行兩個(gè)月的見習(xí),方式為在一線主體隊(duì)有關(guān)崗位上進(jìn)行觀察學(xué)習(xí)。
公司所屬單位人事部門負(fù)責(zé)掛職鍛煉人員掛職期間的培訓(xùn)、管理及考核,掛職鍛煉資料的建檔及管理工作。
CT.4.2 HSE培訓(xùn)管理辦法指出培訓(xùn)過(guò)程中,組織單位或部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)、專人組織,嚴(yán)格對(duì)參培人員進(jìn)行日??记?,對(duì)無(wú)故曠課的人員應(yīng)視為違章進(jìn)行處理,對(duì)于培訓(xùn)組織開展不力的單位應(yīng)視為單位違章進(jìn)行處理。
直井一開一開前按設(shè)計(jì)配制好鉆井液,嚴(yán)禁清水開鉆;一開鉆進(jìn)開始,控制鉆壓不超過(guò)鉆鋌柱質(zhì)量的70%。
機(jī)械加工是指設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)一定時(shí)間后,主要性能指標(biāo)下降,故障率高、技術(shù)落后、影響正常使用,或因事故必須委托有資質(zhì)的廠家按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)修理手段來(lái)恢復(fù)設(shè)備性能所實(shí)施的行為。
采用組織選拔方式時(shí),確定為考察對(duì)象后,要對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)考試,凡達(dá)不到80分的,取消其考察對(duì)象資格。
能力評(píng)價(jià)不合格的員工,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),或進(jìn)行崗位調(diào)整。對(duì)調(diào)整崗位后能力評(píng)價(jià)仍不合格的員工,應(yīng)解除(終止)勞動(dòng)合同,或退回勞務(wù)派遣公司。
兼職培訓(xùn)教師年度考核優(yōu)秀的,再次選拔時(shí)可作為優(yōu)先條件;連續(xù)兩個(gè)聘期考核優(yōu)秀的,可直接參加高一級(jí)兼職培訓(xùn)教師選拔。