情況四反映出項目部在處理總分包工程的進(jìn)度上有哪些不當(dāng)之處？

安全檢查的形式有哪些？

請對索賠成立的事件，總工期可以順延幾天？實際工期是多少天？

情況一說明承包商在進(jìn)度計劃上存在哪些主要問題？實施性進(jìn)度計劃應(yīng)如何編制和實施？進(jìn)度計劃只有橫道圖進(jìn)度計劃是否科學(xué)？為什么？

上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請指出新的關(guān)鍵線路，并且在下表中繪制實際進(jìn)度橫道圖。

質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制辦法。

請針對本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說明理由。

請指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，寫出該基礎(chǔ)工程計劃工期。

該工程采用水泥穩(wěn)定細(xì)粒土做基層是否正確？為什么？

道路工程縱斷面圖中的道路設(shè)計線應(yīng)采用（）表示。