問答題

【案例分析題】

某承包人根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009版)與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標段施工合同,合同約定:
1)合同工期465天,2015年10月1日開工;
2)簽約合同價為5800萬元;
3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進度付款中不再預留質(zhì)量保證金;
4)工程預付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%;F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件:
事件一:項目部要求編制了該工程的施工進度計劃如圖所示,經(jīng)監(jiān)理人批準后,工程如期開工;

事件二:承包人完成施工控制網(wǎng)測量后,按監(jiān)理人指示開展了抽樣復測:
1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準線不準確,造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標準,為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準點.基準線進行復測,并重新進行了施工控制網(wǎng)的測量,產(chǎn)生費用共計3萬元,增加工作時間5天;
2)由于測量人員操作不當造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常,承包人進行了測量修整,修正費用0.5萬元,增加工作時間2天。
針對上述兩種情況,承包人提出了延長工期和補償費用的索賠要求;
事件三:“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層,承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四:截止2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元,2016年11月份監(jiān)理人審核批準的合同金額442萬元。

事件三中,監(jiān)理人收到承包人提出延長工期和增加費用的要求后,監(jiān)理人按照什么處理程序辦理?承包人的要求是否合理?簡要說明理由。

答案: (1)按照變更約定程序處理;
(2)費用要求合理,因為不利物質(zhì)條件屬于非承包人的原因,故承包人有權(quán)要求要用費用...
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1)合同工期465天,2015年10月1日開工;
2)簽約合同價為5800萬元;
3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進度付款中不再預留質(zhì)量保證金;
4)工程預付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%;F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件:
事件一:項目部要求編制了該工程的施工進度計劃如圖所示,經(jīng)監(jiān)理人批準后,工程如期開工;

事件二:承包人完成施工控制網(wǎng)測量后,按監(jiān)理人指示開展了抽樣復測:
1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準線不準確,造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標準,為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準點.基準線進行復測,并重新進行了施工控制網(wǎng)的測量,產(chǎn)生費用共計3萬元,增加工作時間5天;
2)由于測量人員操作不當造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常,承包人進行了測量修整,修正費用0.5萬元,增加工作時間2天。
針對上述兩種情況,承包人提出了延長工期和補償費用的索賠要求;
事件三:“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層,承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四:截止2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元,2016年11月份監(jiān)理人審核批準的合同金額442萬元。

事件二,承包人應獲得的索賠有哪些?簡要說明理由。

答案: (1)發(fā)包人提供的基準線不準確,造成的費用3萬,工期5天;
(2)發(fā)包人應對其提供的基準點,基準線及水準點資料...
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某承包人根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009版)與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標段施工合同,合同約定:
1)合同工期465天,2015年10月1日開工;
2)簽約合同價為5800萬元;
3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進度付款中不再預留質(zhì)量保證金;
4)工程預付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%;F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件:
事件一:項目部要求編制了該工程的施工進度計劃如圖所示,經(jīng)監(jiān)理人批準后,工程如期開工;

事件二:承包人完成施工控制網(wǎng)測量后,按監(jiān)理人指示開展了抽樣復測:
1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準線不準確,造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標準,為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準點.基準線進行復測,并重新進行了施工控制網(wǎng)的測量,產(chǎn)生費用共計3萬元,增加工作時間5天;
2)由于測量人員操作不當造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常,承包人進行了測量修整,修正費用0.5萬元,增加工作時間2天。
針對上述兩種情況,承包人提出了延長工期和補償費用的索賠要求;
事件三:“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層,承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四:截止2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元,2016年11月份監(jiān)理人審核批準的合同金額442萬元。

指出事件一施工進度計劃圖的關(guān)鍵線路(用節(jié)點編號表示);“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作的總時差。

答案:

(1)1-2-3-4-6-7-8-9-11-12;
(2)5天;

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