問(wèn)答題

【案例分析題】

某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間:月),各工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

事件1:為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:
①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防苑性對(duì)策,
②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
事件2:工作D開(kāi)始后,由于建設(shè)單位未能及時(shí)提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個(gè)月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬(wàn)元,施工機(jī)械臺(tái)班閑置費(fèi)15萬(wàn)元。為此,施工單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)
事件3:工程進(jìn)行到第11個(gè)月遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng),造成工作G和H實(shí)際進(jìn)度拖后,同時(shí)造成人員高工損失60萬(wàn)元,施工機(jī)城閑置損失100萬(wàn)元,施工機(jī)械損壞損失110萬(wàn)元。由于臺(tái)風(fēng)影響,到第15個(gè)月末,實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬(wàn)元的索賠。

針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說(shuō)明理由。

答案: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為0,理由:工作D的總時(shí)差為2個(gè)月,工作暫停施工1個(gè)月,不影向總工期。
費(fèi)用補(bǔ)償為...
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【案例分析題】

某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間:月),各工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

事件1:為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:
①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防苑性對(duì)策,
②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
事件2:工作D開(kāi)始后,由于建設(shè)單位未能及時(shí)提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個(gè)月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬(wàn)元,施工機(jī)械臺(tái)班閑置費(fèi)15萬(wàn)元。為此,施工單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)
事件3:工程進(jìn)行到第11個(gè)月遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng),造成工作G和H實(shí)際進(jìn)度拖后,同時(shí)造成人員高工損失60萬(wàn)元,施工機(jī)城閑置損失100萬(wàn)元,施工機(jī)械損壞損失110萬(wàn)元。由于臺(tái)風(fēng)影響,到第15個(gè)月末,實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬(wàn)元的索賠。

指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

答案: 不妥之處:總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
理由:總監(jiān)理工程師不得將根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工...
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【案例分析題】

某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間:月),各工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

事件1:為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:
①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防苑性對(duì)策,
②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
事件2:工作D開(kāi)始后,由于建設(shè)單位未能及時(shí)提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個(gè)月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬(wàn)元,施工機(jī)械臺(tái)班閑置費(fèi)15萬(wàn)元。為此,施工單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)
事件3:工程進(jìn)行到第11個(gè)月遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng),造成工作G和H實(shí)際進(jìn)度拖后,同時(shí)造成人員高工損失60萬(wàn)元,施工機(jī)城閑置損失100萬(wàn)元,施工機(jī)械損壞損失110萬(wàn)元。由于臺(tái)風(fēng)影響,到第15個(gè)月末,實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬(wàn)元的索賠。

指出圖5-1中施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。

答案:

關(guān)錐路線:B-E-H-I-k-P。
工作F的總時(shí)差為1個(gè)月,自由時(shí)差為0。
工作M的總時(shí)差為4個(gè)月,自由時(shí)差為0。

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