A.進(jìn)度計劃實(shí)施過程中存在的問題分析 B.進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響 C.進(jìn)度的預(yù)測 D.進(jìn)度計劃的完整性分析 E.進(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述
A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點(diǎn)召開的會議B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時,應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源
A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) B.成立質(zhì)量管理小組 C.編制施工質(zhì)量計劃 D.分解施工質(zhì)量目標(biāo) E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)