A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.實施偏差的責任分析 C.合同實施趨勢分析 D.實施偏差的費用分析 E.合同終止的原因分析
A.設計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導意見 B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任 C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗 D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針 E.實行總承包的工程,分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理
A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認 B.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 C.造成費用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任 D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告 E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告