A.合同管理工作量增大 B.建設(shè)周期比較長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利 C.組織協(xié)調(diào)工作量增大 D.開工前合同價(jià)不明確,不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制
A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令 B.分包人不能直接致函給發(fā)包人 C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清 D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令
A.施工組織設(shè)計(jì) B.施工總體規(guī)劃 C.工程承包合同 D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書