A.工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目利害關(guān)系者對(duì)某個(gè)工程項(xiàng)目的
B.工程項(xiàng)目利害關(guān)系者是指那些積極參與該項(xiàng)目或其利益受到該項(xiàng)目影響的個(gè)人和組織
C.業(yè)主的要求和期望必然與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致
D.政府機(jī)構(gòu)的要求和期望是投資少，收益高，時(shí)間短，無質(zhì)量等問題
E.金融機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供較高的回報(bào)，按期清償債務(wù)
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A.技術(shù)
B.人際關(guān)系
C.平衡
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B.費(fèi)用管理計(jì)劃
C.費(fèi)用計(jì)劃
D.進(jìn)度報(bào)告
最新試題
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。