A.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低 B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性 C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理 D.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體 E.管理過程中資金投入相對(duì)巨大
A.保證工程項(xiàng)目控制在預(yù)定范圍之內(nèi) B.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求 C.引導(dǎo)投資規(guī)模到達(dá)合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模 D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制范圍內(nèi)進(jìn)行 E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
A.小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目宜采用職能式組織形式 B.工作周期長,專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目,投資較大的項(xiàng)目宜采用強(qiáng)矩陣式形式 C.職能式項(xiàng)目組織的項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力最大 D.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感