A.2
B.4
C.6
D.8
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A.預(yù)算指標(biāo)法
B.預(yù)算單價(jià)法
C.擴(kuò)大單價(jià)法
D.概算指標(biāo)法
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.外部環(huán)境
C.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
D.項(xiàng)目管理層的偏好
E.預(yù)期的人員安排
A.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.類似工程概算及施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.投標(biāo)文件
E.預(yù)算工作手冊(cè)
A.設(shè)計(jì)意圖
B.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
C.特殊功能要求
D.應(yīng)注意事項(xiàng)
E.標(biāo)包
A.識(shí)別
B.分析評(píng)價(jià)
C.總結(jié)
D.分類排序
最新試題
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。