A.團隊成員工作目標比較單一
B.項目團隊中各成員無后顧之憂
C.有利于提高項目的專業(yè)技術問題的解決水平
D.項目的發(fā)展空間不容易受到限制
E.有利于公司項目發(fā)展的連續(xù)性
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A.可行性研究報告
B.試運行總結(jié)報告
C.初步設計方案
D.試運行方案
A.同意;B、H、E
B.不同意;B、H、E
C.同意;A、C、F
D.不同意;A、C、F
A.國家間建交原則
B.國外貸款備選項目規(guī)劃
C.國家間友好關系
D.國家彼此發(fā)展需要
A.項目業(yè)主
B.咨詢機構(gòu)
C.金融機構(gòu)
D.政府部門
A.根據(jù)具體靈活的原則,同一項目在不同的時間段上也可能采取不同的組織形式
B.一般說來,高層管理人員的管理跨度3~8個為宜
C.組織應當具有多個目標,并且要在各個目標之間進行平衡
D.權職一致原則是指項目組織設置中,各組織單元的職責與權力必須一致
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最新試題
關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
關于管理層次的說法,正確的有()。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。
下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法,錯誤的是()。