（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展示改善成果，提醒員工明確TPM指標(biāo)的有效途徑。

預(yù)防劣化可通過(guò)（）

檢修方參與TPM除了保障檢修效率、檢修質(zhì)量外，還需對(duì)檢修后一個(gè)周期內(nèi)的（）負(fù)責(zé)。此外在檢修實(shí)施中，對(duì)日常觀(guān)察不到的設(shè)備進(jìn)行檢查，幫助設(shè)備方及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。

檢修計(jì)劃模型的五要素為：產(chǎn)線(xiàn)、周期、日期、時(shí)間、（）

設(shè)備維護(hù)“五道防線(xiàn)”的第一道防線(xiàn)是（）