單項(xiàng)選擇題投標(biāo)有效期從投標(biāo)人()之日起計(jì)算。

A.資格預(yù)審合格
B.提交投標(biāo)文件截止
C.收到招標(biāo)文件
D.與招標(biāo)人簽訂合同


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.提供的工程地質(zhì)測量報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確
B.提供的設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明工程合理使用年限
C.對因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案
D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字

2.單項(xiàng)選擇題透徹分析()是確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效進(jìn)行組織工作的重要前提。

A.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
B.公司與項(xiàng)目管理目標(biāo)
C.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
D.項(xiàng)目運(yùn)行所在組織的項(xiàng)目管理模式與管理制度

3.多項(xiàng)選擇題采用掙值法時(shí),評價(jià)指標(biāo)有()。

A.費(fèi)用偏差
B.進(jìn)度偏差
C.計(jì)劃與進(jìn)度偏差
D.費(fèi)用績效指數(shù)
E.進(jìn)度績效指數(shù)

4.單項(xiàng)選擇題采購國內(nèi)工程咨詢服務(wù)時(shí)使用的評標(biāo)方法一般為()。

A.綜合評估法
B.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法
C.公開招標(biāo)法
D.邀請招標(biāo)法

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中,需列入的招標(biāo)內(nèi)容不包括()。

A.項(xiàng)目后期維護(hù)的招標(biāo)范圍
B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)活動的具體招標(biāo)范圍
C.項(xiàng)目勘察活動的具體招標(biāo)范圍
D.項(xiàng)目施工擬采用的招標(biāo)組織形式

最新試題

某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元,建筑安裝費(fèi)1500萬元,其他工程費(fèi)1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)200萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)程序的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題