A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
B.其他項(xiàng)目費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.措施項(xiàng)目費(fèi)
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A.風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表
B.風(fēng)險(xiǎn)名單
C.調(diào)查表
D.風(fēng)險(xiǎn)后果
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境
B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程
C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通,項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
D.信息越多,溝通越有效
A.項(xiàng)目總工期不允許拖延
B.項(xiàng)目資源有限
C.項(xiàng)目總工期允許拖延
D.項(xiàng)目資源無(wú)限
E.項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限
A.策劃決策
B.設(shè)計(jì)
C.施工
D.總結(jié)
E.竣工
A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.92;進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.8
B.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為1.25;進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.92
C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.8;進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為1.08
D.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.8;進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.92
最新試題
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
在綠色施工過(guò)程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有()
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說(shuō)法,正確的是()。
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說(shuō)法,不正確的是()。