A.投資管理 B.企業(yè)經(jīng)營管理 C.工程項目管理 D.項目技術(shù)管理
A.工程項目具有唯一性的特征 B.工程項目的約束條件也是項目實施的依據(jù) C.工程項目的一次性是指項目很難推倒重來 D.工程項目可能含有設(shè)備購置 E.當(dāng)工程項目的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)時,并不能算是達(dá)到了它的終點
A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點,制定檢查、控制的措施 C.編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理 D.層層分析質(zhì)量目標(biāo) E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時組織解決并向項目團隊負(fù)責(zé)人報告