A.整體性強(qiáng)
B.建設(shè)周期長(zhǎng)
C.不確定因素多
D.相關(guān)條件的約束性
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A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法
B.單代號(hào)繪圖法
C.圖示評(píng)審技術(shù)
D.關(guān)鍵線路法
A.企業(yè)管理費(fèi)
B.利潤(rùn)
C.規(guī)費(fèi)
D.稅金
E.措施項(xiàng)目費(fèi)
A.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)統(tǒng)一
B.針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制
C.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
D.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
E.將一切工作納入計(jì)劃
A.初步設(shè)計(jì)
B.總體設(shè)計(jì)
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.安全工程設(shè)計(jì)
E.安全對(duì)策設(shè)計(jì)
A.3億美元以上
B.3億美元以下
C.1億美元以上
D.1億美元以下
最新試題
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。