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B.進(jìn)度管理計(jì)劃
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D.成本基準(zhǔn)
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B.具有戰(zhàn)略重要性
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D.合同、主要干系人要求進(jìn)行定量分析的項(xiàng)目
A.假設(shè)日志
B.問(wèn)題日志
C.需求文化
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
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最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()