A.減少管理層次，增加管理幅度
B.減少管理層次，減少管理幅度
C.增加管理層次，減少管理幅度
D.減少上級(jí)部門
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A.辦公面積
B.注冊(cè)資本
C.部門數(shù)量
D.人員數(shù)量
A.組織的管理模式與制度
B.公司與項(xiàng)目管理目標(biāo)
C.上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
D.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
A.管理幅度
B.管理職能
C.管理尺度
D.管理程序
A.空鋪法
B.點(diǎn)粘法
C.條粘法
D.滿粘法
A.初凝前
B.終凝前
C.終凝后
D.強(qiáng)度達(dá)到1.2N／mm2以后
最新試題
單位工程完成后，由（），進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定，填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表，各分包單位需參與質(zhì)量評(píng)定工作，并提交施工單位要求的一系列驗(yàn)收資料。
設(shè)計(jì)變更通知單，必須由原設(shè)計(jì)人和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋（）方為有效。
（）開工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。
竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
信息分類編碼工作的核心是對(duì)項(xiàng)目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目信息分類體系。
圖面變更超過（），應(yīng)重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號(hào)，圖號(hào)可按原圖編號(hào)。
設(shè)計(jì)交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫（）。
電氣見證送檢中，電線（纜）檢測(cè)項(xiàng)目：截面、每芯導(dǎo)體電阻值、（）、耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機(jī)械性能測(cè)試、標(biāo)志檢驗(yàn)等。