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【案例分析題】某新建項(xiàng)目建設(shè)期2年，估計(jì)建筑工程費(fèi)及安裝工程費(fèi)為8000萬元，設(shè)備及工器具購置費(fèi)為6000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為9000萬元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為10%，建設(shè)期價(jià)格上漲指數(shù)（基于工程費(fèi)用）預(yù)計(jì)為5%。項(xiàng)目工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用均為第一年投入60%，第二年投入40%全部建設(shè)投資的30’%為自有資金，其余為銀行貸款。該項(xiàng)目自有資金和建設(shè)投資借款在各年年內(nèi)均衡發(fā)生，惜款年利率為6%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期內(nèi)不支付利息。計(jì)算項(xiàng)目工程費(fèi)用。
工程費(fèi)用=建筑安全工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)=8000+6000=14000萬元。
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【案例分析題】
甲家電生產(chǎn)企業(yè)委托乙咨詢公司對本企業(yè)生產(chǎn)的某品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行預(yù)測。并制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。2009-2016年該品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的銷售價(jià)格與銷售數(shù)據(jù)如表所示。
乙咨詢公司擬采用德爾菲法分析預(yù)測家電行業(yè)未來長期發(fā)展趨勢，為甲企業(yè)制定家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)。具體做法是：
（1）邀請15名技術(shù)專家召開一次座談會(huì)，
（2）在座談會(huì)上，由專家填寫個(gè)人意見，
（3）整理匯總個(gè)人意見形成會(huì)議紀(jì)要及結(jié)論。
正確做法：專家組構(gòu)成包括技術(shù)專家、宏觀經(jīng)濟(jì)專家、企業(yè)管理者等。一般而言...
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乙咨詢公司擬采用德爾菲法分析預(yù)測家電行業(yè)未來長期發(fā)展趨勢，為甲企業(yè)制定家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)。具體做法是：
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（2）在座談會(huì)上，由專家填寫個(gè)人意見，
（3）整理匯總個(gè)人意見形成會(huì)議紀(jì)要及結(jié)論。
