績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。

趨中效應：指從一個人工作績效的某個方面出發(fā)進而對其工作績效的所有方面作出不確切的歸納評判。

（）指的是對研究對象進行“質(zhì)”的方面的分析。

（）是由美國學者史密斯和德爾于20世紀60年代提出的。

關于信息處理能力在應用方面呈現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢，下列表述錯誤的是（）

制定績效計劃時提倡要遵循SMART原則，這里的“A”指的是（）

以下屬于信息的感覺媒體的是（）

績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。

以下創(chuàng)新思維的哪種特質(zhì)決定著創(chuàng)新的深度和創(chuàng)新的成功機率？（）

創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素包括創(chuàng)新智力化能力和創(chuàng)新人格化能力兩個方面。