（）在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。

工程檔案管理計劃是指導（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎文件。

資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導，在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。

按照《建設工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機構報送一套符合要求的工程檔案。

電氣見證送檢中，電線（纜）檢測項目：截面、每芯導體電阻值、（）、耐壓試驗、絕緣電阻、結構尺寸檢查、老化前機械性能測試、標志檢驗等。

項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結果有（）。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎上建立項目信息分類體系。

分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。