A.現(xiàn)場(chǎng)——解決問(wèn)題要到問(wèn)題發(fā)生的場(chǎng)所去
B.現(xiàn)物——對(duì)發(fā)生問(wèn)題的對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)
C.現(xiàn)實(shí)——依據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)找出問(wèn)題的根源
D.現(xiàn)在——必須從現(xiàn)在開(kāi)始,立刻解決問(wèn)題
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A.現(xiàn)場(chǎng)
B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實(shí)
D.現(xiàn)在
A.辦公用品的庫(kù)存
B.選煤用磁鐵礦粉的庫(kù)存,造成磁鐵礦粉的粒度和組成成分隨時(shí)間發(fā)生變化,最終影響選煤效果
C.井下備品備件小倉(cāng)庫(kù),大量零件堆積,造成浪費(fèi)
D.找領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)不在需要在門(mén)外等
A.工作時(shí),需要彎腰拿起常用的小工具
B.工具箱里工具和零件雜亂,需要時(shí)總是要耗費(fèi)時(shí)間尋找
C.井下備品備件小倉(cāng)庫(kù),大量零件堆積,造成浪費(fèi)
D.選煤用磁鐵礦粉的庫(kù)存,造成磁鐵礦粉的粒度和組成成分隨時(shí)間發(fā)生變化,最終影響選煤效果
A.協(xié)調(diào)不利的浪費(fèi)
B.管理失職的浪費(fèi)
C.管理低效的浪費(fèi)
D.管理成本的浪費(fèi)
A.視而不見(jiàn)
B.知錯(cuò)不改
C.知而不言
D.聽(tīng)而不聞
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整,使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過(guò)程中的交接次數(shù),提高工作效率。
精益化管理是一種管理手段,就是領(lǐng)導(dǎo)的事,與基層職工沒(méi)有什么關(guān)系。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
精益生產(chǎn)是通過(guò)去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng),設(shè)備保全性就越高。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。