A.工具、機(jī)械、設(shè)備等改善方面的提案
B.物流路徑、物料搬運(yùn)等方面的提案改善
C.減少產(chǎn)品不良率、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面的提案
D.人工、材料、能源節(jié)省，廢料利用及其他降低成本方面的提案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.充分發(fā)揮職工智慧
B.消除浪費(fèi)、降低成本
C.創(chuàng)造效益
D.只是響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召
A.利于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
B.提高管理針對(duì)性
C.獲得尊重與認(rèn)可
D.增加了工作任務(wù)
A.獲得提案獎(jiǎng)勵(lì)
B.獲得他人尊重
C.改善使作業(yè)更優(yōu)化
D.僅僅是完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)
A.提出建議
B.有具體的實(shí)施措施，有分析、有對(duì)策、有改善措施
C.提案改善的提案格式標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
D.強(qiáng)調(diào)全員參與
A.主動(dòng)提出
B.自主實(shí)施
C.按照上級(jí)要求提出，然后自主實(shí)施
D.自己主動(dòng)提出，交給領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施
最新試題
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問(wèn)題。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
通過(guò)看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見(jiàn)的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。