A.自主維護(hù)實(shí)施的活動(dòng)
B.定期維護(hù)實(shí)施的活動(dòng)
C.計(jì)劃維護(hù)實(shí)施的活動(dòng)
D.設(shè)備購(gòu)買的信息
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A.災(zāi)害零化
B.不良零化
C.故障零化
D.違紀(jì)零化
A.追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化之極限，以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)。
B.在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物架構(gòu)下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體壽命周期為對(duì)象，追求“零災(zāi)害，零不良，零故障”并將所有損失在事先加以防止。
C.上自經(jīng)營(yíng)層下至第一線的員工全員都參與。
D.只有生產(chǎn)部門在做的活動(dòng)。
A.自主維護(hù)
B.生產(chǎn)管理
C.個(gè)別改善
D.教育訓(xùn)練
A.定置管理
B.顏色管理
C.形跡管理
D.自主維護(hù)
A.儀容干凈，服裝整潔
B.主動(dòng)佩戴工作證
C.做好工作范圍內(nèi)的事情即可
D.禮貌待人
最新試題
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫(kù)存儲(chǔ)備來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。