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A.施工項目管理組織的形式是指在施工項目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型。
B.工作隊式項目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項目經(jīng)理部的方式，企業(yè)職能部門處于服務(wù)地位
C.矩陣制項目組織是指結(jié)構(gòu)形式呈矩陣狀的組織，其項目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)
D.在施工項目實施過程中，應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系，排除各種干擾和障礙

A.工作隊式項目組織適用于大型項目，工期要求緊，要求多工種、多部門密切配合的項目
B.部門控制式項目組織一般適用于專業(yè)性較強(qiáng)的大中型項目
C.矩陣制項目組織適用于同時承擔(dān)多個需要進(jìn)行項目管理工程的企業(yè)
D.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包，特別是適用于遠(yuǎn)離公司本*部的工程承包