精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。