判斷題項目風險管理不能保障項目組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
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4.多項選擇題常見的項目風險策略有（）
A.規(guī)避風險
B.轉(zhuǎn)移風險
C.緩解風險
D.接受風險
5.多項選擇題不確定性項目風險量化的方法有（）
A.概率分析法
B.決策樹法
C.期望值優(yōu)化法
D.計劃評審技術
最新試題
（）工程項目目標控制的依據(jù)和方向。
題型：單項選擇題
計算鋼筋加工所消耗的定額時間。
題型：問答題
施工定額是計算工人計件工資的基礎，也是計算（）工資的依據(jù)。
題型：單項選擇題
管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。
題型：判斷題
施工項目進度計劃的執(zhí)行情況對比方法包括（）。
題型：多項選擇題
施工事故處理方案的制定的基礎是（）。
題型：單項選擇題
合同管理包括（）兩項任務。
題型：單項選擇題
承包人要根據(jù)工程項目的特點，做好危險源的控制，并針對性編制安全生產(chǎn)事故應急預案。
題型：判斷題
施工項目安全主要控制措施包括：安全法規(guī)、（）和工業(yè)衛(wèi)生。
題型：單項選擇題
企業(yè)重視項目的（）等微觀目標。
題型：單項選擇題