A.根據(jù)管理層的管理偏好來執(zhí)行項(xiàng)目管理過程
B.在各項(xiàng)目的管理中同等程度地加以嚴(yán)格實(shí)施
C.經(jīng)驗(yàn)很多的項(xiàng)目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個(gè)項(xiàng)目管理過程
D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須考慮每一個(gè)項(xiàng)目管理過程,并決定其具體實(shí)施水平
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A.項(xiàng)目經(jīng)理通過正式授權(quán)被任命,以便能夠動(dòng)用組織資源來開展工作
B.在敏捷項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理可以不用授權(quán),因?yàn)槠涮卣魇亲晕医M織自我管理的
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在整個(gè)生命周期過程大量使用溝通技能,確保信息有效流通
D.項(xiàng)目經(jīng)理可以在項(xiàng)目當(dāng)中使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和個(gè)性來影響相關(guān)方
A.項(xiàng)目由多個(gè)部分組成,彼此之間互相交互,這些交互作用所產(chǎn)生的行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各個(gè)部分簡(jiǎn)單的相加
B.項(xiàng)目由多個(gè)部分組成,彼此之間相互交互,這些交互之間所產(chǎn)生的行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于各個(gè)部分簡(jiǎn)單的相加
C.項(xiàng)目之所以復(fù)雜,是因?yàn)槠浔旧沓錆M了復(fù)雜性,而不是構(gòu)成項(xiàng)目的因素所導(dǎo)致的復(fù)雜性
D.“復(fù)雜”通常被用來描述容易理解但錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)
A.項(xiàng)目缺乏能力卓越的項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目包含多個(gè)組成部分
C.項(xiàng)目不同部分之間存在一系列連接
D.項(xiàng)目不同部分之間存在動(dòng)態(tài)交互作用
A.系統(tǒng)行為
B.人類行為
C.不明確性
D.漸進(jìn)明細(xì)
A.在項(xiàng)目管理過程層面執(zhí)行的整合
B.在項(xiàng)目管理認(rèn)知層面執(zhí)行的整合
C.在項(xiàng)目管理背景層面執(zhí)行的整合
D.在項(xiàng)目管理組織層面執(zhí)行的整合
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以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()