A.根據(jù)管理層的管理偏好來執(zhí)行項目管理過程 B.在各項目的管理中同等程度地加以嚴格實施 C.經(jīng)驗很多的項目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個項目管理過程 D.項目管理團隊必須考慮每一個項目管理過程,并決定其具體實施水平
A.項目經(jīng)理通過正式授權被任命,以便能夠動用組織資源來開展工作 B.在敏捷項目管理中,項目經(jīng)理可以不用授權,因為其特征是自我組織自我管理的 C.項目經(jīng)理應該在整個生命周期過程大量使用溝通技能,確保信息有效流通 D.項目經(jīng)理可以在項目當中使用領導風格和個性來影響相關方
A.項目由多個部分組成,彼此之間互相交互,這些交互作用所產(chǎn)生的行為遠遠大于各個部分簡單的相加 B.項目由多個部分組成,彼此之間相互交互,這些交互之間所產(chǎn)生的行為遠遠小于各個部分簡單的相加 C.項目之所以復雜,是因為其本身充滿了復雜性,而不是構(gòu)成項目的因素所導致的復雜性 D.“復雜”通常被用來描述容易理解但錯綜復雜的事務