施工階段是控制建設工程項目成本發(fā)生的主要階段。

作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于項目（）的全過程。

施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。

施工成本控制的工作內容之一是計算和分析（）之間的差異。

施工成本預測的實質是在施工項目的施工之前（）。

成本決策的決策是（）。

施工成本計劃通常有三類指標，即（）。

某項目進行成本偏差分析，結果為：已完工作預算成本（BCWP）—已完工作實際成本（ACWP）0。則說明（）。

施工成本計劃應滿足的要求不包括（）。

偏差分析可采用不同的方法，不能進行偏差分析的方法是（）。