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合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo),進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的靜態(tài)資料。
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建設(shè)工程項目施工成本管理應(yīng)從工程施工開始,直至項目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項目實施的全過程。
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判斷題
影響工程成本的因素很多,主要有政策法規(guī)性因素、地區(qū)性與市場性因素、設(shè)計因素、施工因素和人員素質(zhì)因素等五個方面。
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