A.二上二下
B.上下結(jié)合
C.分級(jí)編制
D.逐級(jí)匯總
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A.專門決策預(yù)算主要是長(zhǎng)期投資預(yù)算
B.專門決策預(yù)算通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算
C.專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃
D.專門決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)
A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
D.企業(yè)籌資決策資料
A.重要的
B.非正常的
C.不符合常規(guī)的
D.符合常規(guī)的
A.直接材料預(yù)算又稱直接材料采購(gòu)預(yù)算
B.直接材料預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的
C.為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，通常要預(yù)計(jì)材料采購(gòu)各季度的現(xiàn)金支出
D.每個(gè)季度的現(xiàn)金支出不包括償還上期應(yīng)付賬款和本期應(yīng)支付的采購(gòu)貨款
A.預(yù)計(jì)產(chǎn)量
B.單位產(chǎn)品工時(shí)
C.人工總工時(shí)
D.每小時(shí)人工成本
最新試題
零基預(yù)算的最大特點(diǎn)是（）。
在編制直接材料預(yù)算時(shí)，應(yīng)注意（）之間的關(guān)系，以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料，或者超過(guò)儲(chǔ)備而造成積壓，占用資金。
與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比，彈性預(yù)算法的特點(diǎn)表現(xiàn)在（）。
企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。
針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃。
預(yù)算年度終了，（）應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，并依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計(jì)情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核。
針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交股東大會(huì)決定。
按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（）。
預(yù)算編制的政策由（）下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。