A.現(xiàn)金支出
B.現(xiàn)金余缺
C.可供使用現(xiàn)金
D.現(xiàn)金籌措與運用
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A.業(yè)務(wù)預算
B.專門決策預算
C.財務(wù)預算
D.產(chǎn)品成本預算
A.業(yè)務(wù)預算
B.銷售預算
C.財務(wù)預算
D.生產(chǎn)預算
A.業(yè)務(wù)預算
B.銷售預算
C.財務(wù)預算
D.生產(chǎn)預算
A.生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，并可以作為編制直接材料預算和產(chǎn)品成本預算的依據(jù)
B.生產(chǎn)預算的主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量
C.在生產(chǎn)預算中，既涉及實物量指標，又涉及價值量指標
D.預計生產(chǎn)量＝預計銷售量＋預計期末產(chǎn)成品存貨－預計期初產(chǎn)成品存貨
A.12個月
B.6個月
C.3個月
D.1個月
最新試題
專門決策預算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃。
針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。
企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
預算工作的組織不包括（）。
生產(chǎn)預算在實際編制時是比較復雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
以下各項中，不屬于預算委員會職能的是（）。
根據(jù)生產(chǎn)預算來確定直接材料、直接人工和制造費用預算，產(chǎn)品成本預算是有關(guān)預算的匯總。
以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是（）。
采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。
彈性預算法的具體方法是（）。