A.組織機(jī)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織行為
D.組織調(diào)整
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A.工業(yè)建設(shè)
B.辦公用房
C.住宅
D.公共綠地
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險緩解
D.風(fēng)險自留
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.C類因素
A.施工過程
B.施工段
C.流水步距
D.工作面
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.作業(yè)層
最新試題
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。