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合同是解決組織爭執(zhí)的依據(jù),合同是工程項目各參加者之間經(jīng)濟關(guān)系的調(diào)解手段。
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業(yè)主和工程師對承包商的工程和工作有檢查權(quán)、認可權(quán)、滿意權(quán)、指令權(quán),監(jiān)理工程師有權(quán)要求對承包商的材料、設(shè)備、工藝進行合同未指明或規(guī)定的檢查,甚至包括破壞性檢查,承包商必須執(zhí)行。
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項目結(jié)構(gòu)分析是一個漸進的過程,它隨著項目目標設(shè)計、規(guī)劃、詳細設(shè)計和計劃工作的進展逐漸細化。
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