一公司某月的實(shí)際成本降低額資料如下:預(yù)算成本600萬元,實(shí)際成本640萬元,目標(biāo)成本降低額24萬元,實(shí)際成本降低額28.8萬元,成本降低額超出了4.80萬元。請根據(jù)“差額計算法”分析預(yù)算成本和成本降低率對成本降低額的影響程度。
混凝土預(yù)算成本與實(shí)際成本對比,根據(jù)下表,用因素分析法分析成本增加的原因
1、比較分析法 2、因素分析法 3、差額計算法 4、比率法