A.對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的管理
B.對(duì)企業(yè)外部資源的管理
C.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的管理
D.對(duì)企業(yè)綜合能力的管理
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A.相關(guān)需求
B.非相關(guān)需求
C.一次性需求
D.獨(dú)立需求
A.單價(jià)和訂貨數(shù)量
B.訂貨次數(shù)和每次費(fèi)用
C.訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量
D.每次費(fèi)用和物資單價(jià)
A.消耗補(bǔ)償系統(tǒng)
B.供應(yīng)消耗系統(tǒng)
C.投入轉(zhuǎn)換系統(tǒng)
D.價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)
A.小于
B.等于
C.大于
D.大大超過
A.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)能力
B.物質(zhì)供計(jì)劃
C.勞動(dòng)工資計(jì)劃
D.財(cái)務(wù)計(jì)劃
最新試題
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的核心問題是什么？（）
智能制造時(shí)代（工業(yè)4.0）對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)是什么？（）
在項(xiàng)目管理過程組中，“收尾過程”的主要工作除了管理的結(jié)束工作，還包括（）。
以下（）屬于現(xiàn)代項(xiàng)目管理所定義項(xiàng)目的典型類別。
服務(wù)能力規(guī)劃的三個(gè)主要因素包括（）。
家用小轎車的生產(chǎn)正在從備貨型轉(zhuǎn)向訂貨型生產(chǎn)。
JIT生產(chǎn)方式中彈性配置作業(yè)人數(shù)的實(shí)現(xiàn)方法主要是少人化，而實(shí)現(xiàn)少人化必須滿足以下前提條件（）。
為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于基本目標(biāo)的子目標(biāo)，JIT的基本手段也可以概括為下述方面（）.
計(jì)劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項(xiàng)工作與所需要的時(shí)間，以及各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費(fèi)用與工期的相互關(guān)系，并找出在編制計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為（）。
系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法的物流分析由物流對(duì)象P和物流量Q決定，因此，物流分析也被稱為“P—Q分析”，主要有以下幾種方法（）。