A.審定公司表彰獎勵管理制度
B.編制表彰項目計劃
C.決策公司表彰獎勵工作相關重大事項
D.批準公司表彰項目和評選結果
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A.國家電網(wǎng)公司技術能手
B.國家電網(wǎng)公司青年五四獎章
C.國家電網(wǎng)公司先進工作者
D.國家電網(wǎng)公司青年崗位能手
A.獎懲工作領導小組
B.獎懲工作辦公室
C.人力資源部
D.黨組織
A.2000
B.1500
C.1000
D.800
A.2000
B.1500
C.1000
D.800
A.5000
B.3000
C.2000
D.1500
最新試題
國網(wǎng)公司人力資源部是轉崗培訓的直接管理部門。
轉崗培訓采取集中培訓和崗位見習相結合的方式進行。
班組長選任可根據(jù)崗位設置和人員配置現(xiàn)狀,采用組織調配、公開競聘等方式進行,以公開競聘方式為主。
崗位自學以季度為周期,由導師指定自學內容和課題,學員按期完成自學報告或課題報告。
內部市場年度考核評價結果只納入企業(yè)負責人業(yè)績考核,不納入同業(yè)對標管理。
各單位要將班組長工作經歷作為中層干部選拔的重要條件,并納入班組建設評價考核。
選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長需經本*單位總經理辦公會研究決定。
地市公司以公開競聘方式選拔班組長時,可根據(jù)實際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔,同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長。
對因工作能力不足或重新上崗人員,培訓重點應以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀律等為主。
對跨單位轉崗的人員,充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|、能力特長等,不需要考慮個人意愿,確定擬轉目標崗位。