A.第一年的預(yù)算約束對應(yīng)年度的預(yù)算，后續(xù)期間的預(yù)算指引后續(xù)對應(yīng)年度的預(yù)算
B.短期滾動(dòng)預(yù)算服務(wù)于年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)施
C.企業(yè)實(shí)行短期滾動(dòng)預(yù)算的，應(yīng)以季度預(yù)算為基礎(chǔ)，分解編制短期滾動(dòng)預(yù)算
D.企業(yè)應(yīng)分析影響預(yù)算目標(biāo)的各種動(dòng)因之間的關(guān)系，建立預(yù)算模型，生成預(yù)算編制方案

A.預(yù)算滾動(dòng)的頻率越高，對預(yù)算溝通的要求越高，預(yù)算編制的工作量越大
B.滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)提高預(yù)算準(zhǔn)確性
C.過高的滾動(dòng)頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者無所適從
D.滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

A.滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)提高預(yù)算準(zhǔn)確性
B.滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)提高資金使用率
C.滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.預(yù)算滾動(dòng)的頻率越高，對預(yù)算溝通的要求越高，預(yù)算編制的工作量越大

A.通過持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制
B.逐期滾動(dòng)管理
C.實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場
D.建立跨期綜合平衡