A.專家判斷
B.組織過程資產(chǎn)
C.企業(yè)環(huán)境因素
D.整體變更控制過程
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人力資源部經(jīng)理計(jì)劃從公司內(nèi)部招聘項(xiàng)目經(jīng)理，可供選擇的人員有以下幾位：
候選人A有很好的管理知識；
候選人B具有很好的項(xiàng)目管理知識；
候選人C有扎實(shí)的技術(shù)知識；
候選人D具有常規(guī)管理知識、項(xiàng)目管理和技術(shù)技能。
誰是最合適的候選人（）
A.A
B.B
C.C
D.D
A.從項(xiàng)目辦公室中的助理做起到項(xiàng)目經(jīng)理，用正式的教育補(bǔ)充實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
B.從哈佛MBA畢業(yè)，直接管理很大的項(xiàng)目
C.在他們的領(lǐng)域中被認(rèn)為是技術(shù)專家
D.作為職能經(jīng)理具有可觀的經(jīng)驗(yàn)并在以后成為項(xiàng)目經(jīng)理
A.116.44
B.180
C.170
D.290
A. $21200
B. $11000
C. $19500
D. $30500
A.管理儲備中沒有用于投資的資金
B.與固定成本對立的、根據(jù)項(xiàng)目活動的不同而整個變動的成本
C.是人工成本的另一個名稱，因?yàn)檫@些成本已經(jīng)做過預(yù)算了
D.已經(jīng)投入項(xiàng)目的資金，而且不論做什么都不會影響項(xiàng)目的結(jié)果
最新試題
項(xiàng)目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）