A.評審一個已安裝的軟件模塊的性能 B.管理對項目進度的變更 C.將WBS分解到工作包層次 D.進行收益/成本分析以決定項目是否繼續(xù)下去
A.項目接口、人員需求與約束 B.組織接口、技術(shù)接口與人際接口 C.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)、約束和假設(shè) D.整體資源需求、期望的人員分配、項目管理班子的偏好
A.減少項目風險事件的潛在后果概率的任何事 B.為使預期的未來項目績效與項目計劃一致所做的任何事 C.向關(guān)鍵項目干系人報告以得到批準的任何事 D.由高層管理發(fā)出的變更項目范圍的任何事